Это
не эмоциональный конфликт, а напряжение на стыке трёх систем:- управленческой роли (контроль, ответственность),
- эмпатийной функции (поддержка, вовлечённость),
- биологической реальности (пределы нервной и гормональной системы).
Когда лидер опирается только на контроль и гиперответственность, он теряет контакт с собой и командой, начинает замещать эффективность напряжением, а устойчивость — выживанием.