Наём врачей в стоматологию: почему кадровое агентство — только половина дела | Тамара Акубардия | WeProDent
Спикер и ведущая интенсива «Управлять, не управляя»: Тамара Акубардия, резидент WeProDent, врач-стоматолог, эксперт в области продаж и управления медицинскими услугами. Опыт работы в медицине — более 15 лет.
📌История кейса из жизни:
Некоторые мои ученики, а они владельцы медицинских клиник попадали в ловушку до моего обучения: платили кадровым агентствам комиссию, которая доходила до 100 000 тысяч рублей за одного доктора и считали, что купили «готовое решение» или избавились от «головной боли».
Однако практика показывает, что хедхантер и другие сервисы находят человека с сертификатом, а собственник или главный врач в итоге получают сотрудника, который:
✖️не вписывается в ценности компании, корпоративную культуру,
✖️постоянно «саботирует новшества» и
✖️приводит к «оттоку» пациентов или требует увольнения через 2–3 месяца.
Некоторые мои ученики, а они владельцы медицинских клиник попадали в ловушку до моего обучения: платили кадровым агентствам комиссию, которая доходила до 100 000 тысяч рублей за одного доктора и считали, что купили «готовое решение» или избавились от «головной боли».
Однако практика показывает, что хедхантер и другие сервисы находят человека с сертификатом, а собственник или главный врач в итоге получают сотрудника, который:
✖️не вписывается в ценности компании, корпоративную культуру,
✖️постоянно «саботирует новшества» и
✖️приводит к «оттоку» пациентов или требует увольнения через 2–3 месяца.
Чтобы не тратить деньги дважды (на комиссию агентству и на исправление последствий неверного найма), нужно четко разделять зоны ответственности.
Читайте полную версию по ссылке: https://weprodent.ru/blog/naem-vrachej-v-stomatologiyu-rol-sobstvennika