Блог

Богатые тоже плачут? Или с какими проблемами сталкивается стоматология премиум класса, где лечатся звезды? 📢

Богатые тоже плачут?
Или с какими проблемами сталкивается стоматология премиум класса, где лечатся звезды? 📢
Спикер: Тамара Акубардия, резидент WeProDent, врач-стоматолог, эксперт в области продаж и управления медицинскими услугами. Опыт работы в медицине — более 15 лет.
Ко мне на управленческий аудит каждый год приходят клиники, с безупречным сервисом, новейшим оборудованием и гарантированным результатом лечения.

Это только на первый взгляд все прекрасно, а когда копнула глубже столкнулась с реальностью:
➖ маленькие обороты клиники
➖ нет команды
➖ проблема с делегированием
➖ немотивированные сотрудники
➖ пациенты теряются
➖ выгоревшие руководители, а они семейная чета.
Для клиники такого уровня и исходя из количества кресел, теряется ~ 10 млн… да, очень грустная историю и так часто повторяется, можно сказать клиника «одного доктора/директора»

Мне необходимо было провести разбор двух сотрудниц, для ввода в должность куратора клиники, на которых делает ставки руководство.
Охарактеризовали их они так:

1️⃣«Мы её очень любим, она жертва обстоятельств,

муж не работает, она всё сама, хорошая помощница,

приносит кофе, чай, немного фотографирует ЗП 50 000 рублей»

2️⃣ Вторая «очень молодая, много амбиций, уже уходила, вернулась — ЗП меньше чем у первой».

Возможно кто-то узнал себя, а я считала сказку «про Золушку». Ведь была еще третья сотрудница, которая только приступила к стажировке, они ее списали со счетов.
➡️Я сделала акцент именно на нее, моя профессиональная интуиция меня не подвела.

После проверенного аудита я вынесла вердикт, первые «две сестры» не годятся на должность куратора клиники и я обучать не возьмусь, а вот «третья сестра» поразила меня своими ответами и мышлением, у нее за плечами опыт работы в крупной компании, где корпоративное обучение на должном уровне✨

Да, в стоматологической нише знаний маловато, это я могла подтянуть и обучить, но руководители отказались в нее вкладываться…
✍ Почему?, — спросите Вы

Все просто. Человеческие слабости и привязанности, быть хорошей для всех, установки, которые мешают росту компании.

Порядок в голове у руководителя, порядок и у сотрудников.

➡️Поэтому «кони будут скакать и скакать, избы гореть и гореть», а руководство продолжать тушить «пожары» в работе, пока не выгорит окончательно.

Если конечно, не придёт в работу самостоятельно.